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Führungskräfte-Seminare: Probleme lösen, die Ihre Einrichtung Geld kosten

Fluktuation, Krankenstand, Teamkonflikte, Generationenclash: Jedes Seminar adressiert ein konkretes Problem Ihrer Einrichtung.

Jede Kündigung einer Pflegefachkraft kostet Ihre Einrichtung das 0,5 bis 1,5-fache eines Jahresgehalts. Krankenquoten über 16 % verursachen sechsstellige Kosten pro Jahr. Und offene Konflikte auf Station senken die Versorgungsqualität messbar.

Die Ursache ist in den meisten Fällen dieselbe: Führungskräfte, die fachlich exzellent sind, aber nie gelernt haben, Teams zu führen. Unsere Seminare setzen genau hier an. Jedes Modul adressiert ein konkretes Problem aus dem Alltag Ihrer Einrichtung und liefert Methoden, die sofort anwendbar sind. Über 300 Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen haben bereits teilgenommen.

Auf einen Blick

Dauer2 Tage Intensivseminar (16 UE)
FormatOnline oder Inhouse
GruppengrößeMaximal 12 Personen
Preis1.780,54 EUR pro Person
ZertifikatTeilnahmezertifikat inklusive
ErfahrungÜber 300 Führungskräfte geschult

Zielgruppen

StationsleitungenPflegedienstleitungenBereichsleitungenWohnbereichsleitungenAngehende FührungskräftePraxisanleitende mit LeitungsfunktionEinrichtungsleitungen und Geschäftsführungen

Unsere Seminare

Jedes Seminar adressiert ein konkretes Problem. Klicken Sie auf ein Thema für Lösung und Methoden.

Lösung

Wie Führungskräfte durch gezielte Wertschätzung, transparente Kommunikation und individuelle Entwicklungsgespräche eine Teamkultur schaffen, in der Mitarbeitende bleiben.

Methoden
Stay-InterviewsMotivationsprofile nach ReissBindungsgesprächeExit-Analyse
Lösung

Wie Führungsverhalten direkt auf die Gesundheit im Team wirkt: Belastungssignale früh erkennen, Rückkehrgespräche professionell führen, Teamklima gestalten.

Methoden
Gesundheitsorientierte GesprächsführungBelastungsbarometerBEM-GesprächeResilienzförderung
Lösung

Konflikte frühzeitig erkennen, strukturiert moderieren und nachhaltige Vereinbarungen treffen, bevor die Situation eskaliert.

Methoden
Harvard-KonzeptDeeskalationstechnikenMediationsansätzeFallarbeit aus dem Klinikalltag
Lösung

Generationsgerecht kommunizieren, unterschiedliche Motivationsprofile nutzen und ein Team formen, in dem Erfahrung und frische Ideen zusammenwirken.

Methoden
GenerationenmodelleWerte-MappingKommunikationsstileMentoring-Tandems
Lösung

Anhand realer Szenarien aus dem Gesundheitswesen trainieren Leitungskräfte, klar, wertschätzend und rechtssicher zu kommunizieren.

Methoden
GesprächsleitfädenRollenspieleFeedback-Technikenarbeitsrechtliche Grundlagen
Lösung

Die kritische Anfangsphase meistern: Rollenklarheit schaffen, erste Teamsitzung leiten, Umgang mit Widerstand lernen, eigene Führungsidentität entwickeln.

Methoden
100-Tage-PlanStakeholder-AnalyseRollenwechsel-ReflexionFührungsvision entwickeln

Fluktuations- und Krankenkosten-Rechner

Was kosten Fluktuation und hohe Krankenquoten Ihre Einrichtung wirklich?

80 Personen
20500
15 %
5 %30 %
16 %
1 %30 %
42.000 EUR
35.000 EUR55.000 EUR
Fluktuationskosten / Jahr378.000 EUR
Krankenquotenkosten / Jahr1.126.400 EUR
Investition (5 Seminartage)8.902,7 EUR
Fluktuationskosten378.000 EURKrankenquotenkosten1.126.400 EUREinsparpotenzial231.800 EUR

Jaehrliches Einsparpotenzial

231.800 EUR

Jetzt Fuehrungskraefte-Seminar anfragen
Preis1.780,54 EUR

Pro Teilnehmer für 2 Tage Intensivseminar (16 UE). Premium-Seminar mit erfahrenen Führungsexperten aus dem Gesundheitswesen. Alle Seminare auch als Inhouse-Format buchbar. Gruppenrabatte ab 3 Personen und Jahrespakete auf Anfrage.

Jetzt anfragenBeratungsgespräch

Häufige Fragen

Kann ich einzelne Seminare buchen oder muss ich alle Module nehmen?
Jedes Seminar ist einzeln buchbar. Sie wählen genau die Themen, die zu den aktuellen Herausforderungen Ihrer Einrichtung passen. Bei Buchung von drei oder mehr Seminaren bieten wir Paketpreise an.
Wie unterscheiden sich die Seminare von einem Standard-Führungskräfte-Training?
Jedes Seminar adressiert ein konkretes Problem aus dem Gesundheitswesen, nicht abstrakte Führungstheorie. Kleine Gruppen (max. 12), Fallarbeit aus dem Klinikalltag und Methoden, die am nächsten Tag auf Station anwendbar sind. Optional ergänzen individuelle Coaching-Sessions den Transfer.
Sind die Seminare auch als Inhouse-Format verfügbar?
Ja, alle Seminare sind auch als Inhouse-Schulung direkt in Ihrer Einrichtung buchbar. Das ist besonders effektiv, wenn Sie mehrere Führungskräfte gleichzeitig entwickeln möchten. Inhouse-Preise auf Anfrage.
Wie wirkt sich Führungskräfte-Entwicklung auf unsere Kosten aus?
Jede verhinderte Kündigung spart das 0,5 bis 1,5-fache eines Jahresgehalts. Eine Senkung der Krankenquote um nur 2 Prozentpunkte bei 80 Mitarbeitenden spart bereits über 50.000 EUR pro Jahr. Nutzen Sie unseren Rechner auf dieser Seite, um das Einsparpotenzial für Ihre Einrichtung zu berechnen.
Für wen sind die Seminare geeignet?
Für alle Führungskräfte und angehenden Leitungspersonen im Gesundheitswesen: Stationsleitungen, Pflegedienstleitungen, Bereichsleitungen, Wohnbereichsleitungen und Teamleitungen. Das Seminar 'Die ersten 100 Tage' richtet sich gezielt an frisch beförderte Leitungskräfte.
Gibt es individuelle Coaching-Sessions?
Ja, zu jedem Seminar können Sie individuelle Follow-up-Coaching-Sessions hinzubuchen. In diesen 60-minütigen Einzelsessions arbeiten wir an konkreten Situationen aus dem Alltag Ihrer Führungskraft und sichern den nachhaltigen Transfer der Seminarinhalte.
Wie groß sind die Gruppen?
Maximal 12 Teilnehmende pro Seminar. So ist genug Raum für individuelle Fragen, Rollenspiele und Fallarbeit. Bei Inhouse-Formaten passen wir die Gruppengröße an Ihre Bedürfnisse an.
Welche Methoden werden eingesetzt?
Je nach Seminar: Fallarbeit aus dem Klinikalltag, Rollenspiele und Gesprächssimulationen, Teamanalysen, Motivationsprofile, Kommunikationstechniken (Harvard-Konzept, gewaltfreie Kommunikation), neurowissenschaftlich fundierte Führungsansätze. Der Fokus liegt immer auf sofortiger Anwendbarkeit.

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Sie haben Fragen?

Wir beraten Sie gerne persönlich zu diesem Seminar.

Telefon: +49 2041 7797888 · E-Mail: info@refresher-zentrum.de