Schön, dass Sie da sind. Sie kommen aus Radiologie, Labor, Funktionsbereich und Pflege. Der größere Teil jedes Tages gehört dem Austausch zwischen diesen Arbeitswelten. Dieser Bereich begleitet Sie dabei.
Dennis TefettIhr Dozent der drei Tage
Coaching-Kompetenzen für Praxisanleitungen
Die drei Tage
Jeder Tag steht unter einer Frage. Darunter die sechs Inhalte des Tages mit den Seiten im Kursheft.
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1Tag 1Montag, 28. September
Haltung und Abgrenzung
Anleiten, Mentoring und Coaching in der Praxisanleitung
Wann zeige ich und wann frage ich?
- Die drei Rollen: Anleitung, Mentoring und Coaching · Seite 4
- Fallarbeit aus MT-Berufen und Pflege · Seiten 4 und 5
- Die fünf Grundsätze der coachenden Haltung · Seite 6
- Ressourcenorientierte Lernbegleitung · Seite 7
- Lösungsorientierte Anleitungsgespräche · Seite 8
- Vom Wissensvermittler zum Entwicklungsbegleiter · Seiten 9 und 10
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2Tag 2Dienstag, 29. September
Fragen und Ziele
Gesprächsführung mit dem GROW-Modell
Wie frage ich so, dass sich etwas bewegt?
- Das GROW-Modell als Gerüst für das Anleitungsgespräch · Seite 12
- Das Anleitungsgespräch in zehn Minuten · Seiten 12 und 13
- Fragetechniken der Lernbegleitung · Seite 14
- Zirkuläre Fragen in der Anleitung · Seite 15
- Skalenfragen und Wunderfrage · Seite 16
- Lernziele nach SMART und der Ökologiecheck · Seite 17
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3Tag 3Mittwoch, 30. September
Werkzeuge und Alltag
Coaching-Werkzeuge und der Transfer in den Arbeitsalltag
Was davon übersteht den Donnerstag?
- Lernfortschritt sichtbar machen und dokumentieren · Seite 19
- Kompetenzstufen und Entwicklungsfelder erkennen · Seite 19
- Perspektivwechsel und die Sicht der Auszubildenden · Seite 20
- Stärken vor schwierigen Aufgaben abrufbar machen · Seiten 21 und 22
- Das Innere Team nach Schulz von Thun · Seite 21
- Werkstattlauf, Ihre drei Werkzeuge und der Umsetzungsplan · Seiten 23 und 24
Dieser Kurstag endet früher als die beiden anderen. Das Selbststudium unten auf Seite 24 ist ein Angebot zur Vertiefung und gehört nicht zur Kurszeit.
Anonyme Runden
Fünfmal in den drei Tagen geben Sie einen Gedanken ohne Namen ab. Hier auf der Seite oder auf einer Karte, beides zählt gleich. Die Wand zeigt die Beiträge einer Runde, sobald fünf da sind.
Zum Mitnehmen
Fünf Blätter für die Zeit nach dem Kurs. Je eine Seite, zum Ausdrucken und Mitnehmen.
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Kitteltaschen-Karte · eine Seite
Das Coaching-Gespräch in zehn Minuten
Die vier Schritte mit ihren Leitfragen, offene Fragen statt Warum, die Skalenfrage und die Grenze, an der nicht gefragt, sondern gesagt wird.
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Übersicht · eine Seite
Die zehn Werkzeuge auf einen Blick
Jedes Werkzeug aus den drei Tagen mit seinem Zweck und einem Beispielsatz. Unten ist Platz für Ihre drei.
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Fragenvorrat · eine Seite
Fragen, die weiterhelfen
Die Fragen aus den drei Tagen, geordnet nach Zweck: vom Einstieg über Skala und Wunderfrage bis zum Inneren Team. Mit Seitenzahl im Kursheft.
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Kopiervorlage · eine Seite
Ein Lernziel vereinbaren
Zum gemeinsamen Ausfüllen mit Ihren Auszubildenden: die fünf Merkmale eines Ziels, der Ökologiecheck und der Termin, an dem Sie gemeinsam draufschauen.
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Rückblick · eine Seite
Die Verabredung nach vier Wochen
Für das Nachfragen unter Kolleginnen und Kollegen: ein Rückblick auf die eingesetzten Werkzeuge und Ihre eigene Skalenfrage.
Wenn sich nur eine Vorschau öffnet
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Eine Frage ist offen geblieben
Schreiben Sie mir. Fragen aus dem Kurs beantworte ich, auch wenn der Kurs vorbei ist.