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Führung & LeitungMit Zertifikat

Personalführung & Mitarbeiterbindung in der Pflege

Führungskompetenz stärken, Mitarbeitende motivieren und langfristig an die Einrichtung binden.

8hFortbildungsstunden
4Module
12Lektionen
139,00 €Einzelpreis

Über diesen Kurs

Mitarbeitende gewinnen, entwickeln und langfristig binden. Dieser Kurs richtet sich an Leitungskräfte in der Pflege, die ihr Team motivieren, professionelle Mitarbeitergespräche führen und strukturierte Onboarding-Konzepte umsetzen möchten. Sie erarbeiten praxiserprobte Retention-Strategien, die auch in Zeiten des Fachkräftemangels wirksam sind, und erhalten konkrete Werkzeuge für eine wertschätzende Personalführung.

Kursinhalte (4 Module)

Führungsstile und ihre Wirkung in der Pflege

3 Lektionen · 120 Min. · Mit Quiz

Verschiedene Führungsstile kennenlernen und den eigenen Führungsansatz reflektieren.

Lernziele

  • Mindestens vier Führungsstile beschreiben und situativ einordnen können
  • Den eigenen Führungsstil anhand eines Reflexionsbogens analysieren können
  • Führungsverhalten gezielt an Teamsituation und Reifegrad der Mitarbeitenden anpassen können
Führungsstile im Überblick: Vom klassischen zum modernen Ansatz40 Min.Vorschau
Situative Führung: Den richtigen Stil zur richtigen Zeit wählen40 Min.
Selbstreflexion: Mein Führungsprofil erkennen40 Min.

Mitarbeitergespräche professionell führen

3 Lektionen · 120 Min. · Mit Quiz

Strukturierte Gesprächsführung für Feedback, Zielvereinbarung und schwierige Situationen.

Lernziele

  • Mitarbeitergespräche systematisch vorbereiten und strukturiert durchführen können
  • Wertschätzendes Feedback geben und konstruktive Kritik formulieren können
  • Krankenrückkehrgespräche und Kritikgespräche souverän führen können
  • Zielvereinbarungen nach dem SMART-Prinzip formulieren können
Gesprächsvorbereitung: Struktur und Leitfaden40 Min.
Feedback, Kritik und Zielvereinbarung in der Praxis45 Min.
Übung: Schwierige Gespräche simulieren und auswerten35 Min.

Onboarding-Konzepte für neue Mitarbeitende

3 Lektionen · 120 Min. · Mit Quiz

Strukturierte Einarbeitung als Grundlage für langfristige Mitarbeiterbindung.

Lernziele

  • Einen strukturierten Einarbeitungsplan für die ersten 90 Tage erstellen können
  • Ein Mentoring-Programm für neue Mitarbeitende konzipieren können
  • Qualitätskriterien für erfolgreiches Onboarding definieren und überprüfen können
Der 90-Tage-Einarbeitungsplan: Aufbau und Meilensteine40 Min.
📄Mentoring und Patensysteme erfolgreich implementieren40 Min.
Download: Onboarding-Checkliste und Einarbeitungsvorlage40 Min.

Retention-Strategien gegen Fachkräftemangel

3 Lektionen · 120 Min. · Mit Quiz

Wirksame Maßnahmen zur langfristigen Mitarbeiterbindung entwickeln und umsetzen.

Lernziele

  • Fluktuationsursachen systematisch analysieren und bewerten können
  • Mindestens fünf evidenzbasierte Retention-Maßnahmen beschreiben und priorisieren können
  • Einen einrichtungsspezifischen Retention-Plan mit konkreten Maßnahmen erstellen können
  • Die Wirksamkeit von Retention-Maßnahmen anhand geeigneter Kennzahlen messen können
Fluktuationsanalyse: Warum Mitarbeitende gehen40 Min.
Arbeitszeitmodelle, Karrierepfade und Gesundheitsmanagement45 Min.
Workshop: Meinen Retention-Plan entwickeln35 Min.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert die Fortbildung "Personalführung & Mitarbeiterbindung in der Pflege"?
Die Fortbildung umfasst 8 Fortbildungsstunden (ca. 8 Stunden). Sie können die Inhalte flexibel in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat über 8 Fortbildungsstunden. Zertifikat bei Einzelbuchung (139 EUR) oder Akademie Plus ab 2 Jahren
Kann ich den Kurs auch einzeln buchen?
Ja, der Einzelpreis beträgt 139,00 EUR. Alternativ erhalten Sie mit dem Akademie Plus Abo Zugang zu allen Pflichtunterweisungen und Expertenstandards.